Doanh nghiệp Việt Nam đã có kinh nghiệm ứng phó với dịch bệnh

	Đại dịch gây khó - Doanh nghiệp “ló khôn” - Bài 4: Hỗ trợ chống dịch, tranh thủ đẩy mạnh sản xuất, kinh doanh
	Công ty Sakae Holdings tài trợ thiết bị y tế và chia sẻ kinh nghiệm chống dịch với Đà Nẵng
	Ngành Du lịch TPHCM ứng phó với dịch Covid-19
	Hải quan Đồng Nai hỗ trợ doanh nghiệp chống đỡ khó khăn do dịch bệnh
	Đại dịch gây khó - Doanh nghiệp “ló khôn” - Bài 3: "Khoác áo" công nghệ mới cho nông sản
	Đại dịch gây khó - Doanh nghiệp “ló khôn” - Bài 2: Tìm hướng sản xuất sản phẩm, dịch vụ mới
	Bộ Tài chính: Thiết lập lại hệ thống kiểm dịch, tăng cường ứng dụng công nghệ ứng phó với Covid-19
	Đại dịch gây khó - Doanh nghiệp “ló khôn” - Bài 1: “Hơi ấm" thị trường nội địa

TS. Tô Hoài Nam

Ông đánh giá như thế nào về nỗ lực của các DN Việt Nam để vượt khó và phục hồi trong khủng hoảng Covid-19 lần 1 vừa qua?

- Các DN Việt Nam vẫn được ví von như “những chiếc thuyền thúng”, do đa phần có quy mô nhỏ và vừa, siêu nhỏ. Tuy nhiên, khi dịch bệnh xảy ra, cả thế giới chao đảo thì kinh tế của Việt Nam vẫn tăng trưởng dương. Điều này đã nói lên sự hiệu quả trong chỉ đạo Đảng, Nhà nước và sự đóng góp rất lớn của cộng đồng DN để duy trì các hoạt động sản xuất, kinh doanh, dịch vụ...

Quả thực là DN Việt đã có nhiều thay đổi với “muôn hình vạn trạng” để thích ứng với những khó khăn đang diễn ra. Nhiều DN đã rà soát lại các kế hoạch chi tiêu theo hướng “tối giản” và cắt giảm, điều chỉnh lại những chương trình đầu tư chưa cấp thiết hoặc không còn phù hợp. Nhiều chính sách nội bộ DN cũng đã khuyến khích mạnh mẽ sáng kiến, sáng tạo trong sản xuất kinh doanh. Nhiều DN đã tìm kiếm các nguồn cung nguyên liệu, hàng hóa dịch vụ mới hoặc thực hiện hình thức “kinh tế chia sẻ” với đối tác kinh doanh hay các nhà đầu tư và cả người tiêu dùng; chuyển đổi sang hình thức bán hàng online, củng cố nền tảng thương mại điện tử...

Nhiều chủ DN đã nói với tôi là tình hình khó khăn, hàng hóa dịch vụ đình trệ, nguồn tiền thì cạn kiệt dần nhưng vẫn muốn giữ chân người lao động đến phút cuối cùng. Thậm chí, họ còn coi đây là lúc mức độ cạnh tranh giảm vì nhiều đối thủ đã dừng “cuộc chơi”, nên phải tích cực chuẩn bị để khai thác triệt để thị trường từ Hiệp định EVFTA, Hiệp định CPTPP với toàn bộ sức lực còn lại của DN và sẽ hành động trong thời gian sớm nhất có thể. Điều này đã cho thấy, tinh thần kinh doanh mạnh mẽ, một sự bình tĩnh bươn chải cần thiết, không bấn loạn bởi những khó khăn, thách thức chưa từng được đề cập trong các kịch bản kinh tế của năm 2020. Phải chăng đó chính là tố chất “dẻo dai, bền bỉ” và “bất khuất” để tạo nên bản lĩnh của doanh nhân đất Việt.

Đại dịch đã quay trở lại Việt Nam, theo ông, điều này sẽ tác động như thế nào đến các DN?

- Rõ ràng, tình hình này sẽ gây bất lợi cho cộng đồng DN, vì các DN đều đang trong giai đoạn phục hồi. Tuy nhiên, chúng ta vẫn có thể lạc quan bởi trải qua đợt dịch bệnh bùng phát lần 1, cộng đồng DN Việt Nam đã làm quen với việc cách ly, giãn cách xã hội cũng như việc ứng phó vừa phòng chống dịch, vừa sản xuất kinh doanh, nên sẽ có “kinh nghiệm” hơn. Hơn nữa, đợt dịch tuy gọi là lần 2, nhưng vẫn chưa thực sự bùng phát trên diện rộng, các cơ quan chức năng đang khống chế rất tốt nên chưa tác động lớn đến tình hình sản xuất, kinh doanh. Điều quan trọng phải chú ý lúc này lại là tâm lý của người dân, người tiêu dùng sẽ có tác động nhanh hơn tới thị trường. Do đó, nếu tình hình bùng phát như lần 1 hoặc bùng phát không quá mạnh thì sự tổn thương đến nền kinh tế cũng như hoạt động của các DN sẽ ít hơn.

Với tình hình như trên, xin ông cho biết, cơ chế hỗ trợ của các cơ quan nhà nước cần tăng thêm liều lượng hay cần thay đổi như thế nào?

- Trong tình hình dịch bệnh, vẫn còn không ít DN lo lắng, băn khoăn vì thách thức và sự tàn phá của Covid-19 quá lớn. Do đó, tình hình sẽ kiểm soát được khi các gói hỗ trợ của Chính phủ đến được kịp thời. Tuy nhiên, trong tình hình mới lúc này, theo tôi, việc tăng cường các gói hỗ trợ ngắn hạn cho nền kinh tế vẫn còn quá sớm, bởi các chính sách hỗ trợ lần trước vẫn còn. Do đó, các cơ quan chức năng phải chờ đợi diễn biến rõ hơn, tính toán tổng thể, cẩn trọng dựa trên tình hình thực tế của dịch bệnh để có phương án thay thế hoặc tăng liều lượng một cách hợp lý.

Xin cảm ơn ông!