SASCO: Mô hình cổ phần hóa điển hình với sự kết hợp chiến lược công - tư
![]() |
Mô hình phòng chờ Le Saigonnais, mang đậm bản sắc văn hóa Việt, tạo trải nghiệm khác biệt cho hành khách. |
Thành công này là kết quả của một mô hình hợp tác công – tư hiệu quả. Trong đó, Tổng Công ty Cảng Hàng không Việt Nam (ACV) giữ vai trò cổ đông chủ lực, định hướng chiến lược toàn ngành và đảm bảo nguồn lực hạ tầng, còn Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG) – với Chủ tịch Johnathan Hạnh Nguyễn – đóng vai trò là động lực đổi mới chiến lược và tái định vị dịch vụ phi hàng không theo chuẩn quốc tế.
Từ doanh nghiệp nhà nước hiệu quả đến mô hình thị trường hiện đại
Thành lập năm 1993, SASCO khởi đầu là một doanh nghiệp nhà nước thuộc ACV, chuyên cung cấp các dịch vụ thiết yếu tại Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất – cửa ngõ hàng không lớn nhất cả nước.
Dưới sự định hướng và hậu thuẫn từ ACV, SASCO từng bước phát triển, góp phần hình thành hệ sinh thái dịch vụ sân bay tại Việt Nam.
Năm 2015, theo chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, SASCO chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần. ACV tiếp tục giữ vai trò cổ đông chi phối, duy trì vai trò điều phối chiến lược, quản lý hạ tầng và đảm bảo sự ổn định chung trong toàn hệ thống hàng không quốc gia.
Sự đồng hành của ACV là điều kiện then chốt giúp SASCO duy trì nền tảng vận hành vững chắc và định hướng phát triển dài hạn.
Vai trò kiến tạo chiến lược của Chủ tịch Johnathan Hạnh Nguyễn
Cùng với ACV, sự xuất hiện của nhà đầu tư chiến lược IPPG đã bổ sung một yếu tố quan trọng: tư duy đổi mới và năng lực vận hành dịch vụ quốc tế.
Đặc biệt, việc ông Johnathan Hạnh Nguyễn – Chủ tịch IPPG – giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) SASCO đã tạo ra những chuyển biến rõ nét cả về chiến lược và hiệu quả kinh doanh.
Dưới sự dẫn dắt của ông Johnathan Hạnh Nguyễn, SASCO đã có sự chuyển biến mạnh mẽ với 3 trụ cột: Một là, tái định vị dịch vụ miễn thuế: cải tiến danh mục sản phẩm, chuẩn hóa thiết kế theo phong cách quốc tế, tối ưu hóa hiệu quả doanh thu trên mỗi hành khách.
Hai là, phát triển hệ thống F&B và phòng chờ cao cấp: điển hình như mô hình phòng chờ Le Saigonnais, mang đậm bản sắc văn hóa Việt, tạo trải nghiệm khác biệt cho hành khách.
Ba là, đặt khách hàng làm trung tâm: từ không gian, sản phẩm đến chất lượng phục vụ, tất cả được định hướng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hành khách trong nước và quốc tế.
![]() |
Cửa hàng miễn thuế của SASCO tại sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất. Ảnh: T.H |
Chỉ số tài chính cho thấy sự chuyển mình hiệu quả
Việc kết hợp chiến lược giữa ACV và IPPG, cùng sự điều hành linh hoạt của Ban lãnh đạo SASCO, đã mang lại kết quả rõ nét:
Năm 2014 (trước cổ phần hóa): doanh thu 2.126 tỷ đồng – lợi nhuận trước thuế 203 tỷ đồng
Năm 2019: doanh thu 2.784 tỷ đồng – lợi nhuận trước thuế 451 tỷ đồng
Năm 2024: doanh thu 2.906 tỷ đồng – lợi nhuận trước thuế 504 tỷ đồng
Có thể nói, chỉ sau 5 năm cổ phần hóa, lợi nhuận của SASCO đã tăng hơn gấp đôi và tiếp tục giữ đà tăng trưởng ổn định dù gặp nhiều thách thức do đại dịch.
Điều này cho thấy khả năng điều hành linh hoạt, khả năng kiểm soát chi phí và sự phối hợp hiệu quả giữa các cổ đông chiến lược.
Tầm nhìn phát triển dịch vụ phi hàng không gắn với bản sắc Việt
Dưới sự chỉ đạo chiến lược của Chủ tịch HĐQT Johnathan Hạnh Nguyễn, SASCO không chỉ nâng cấp dịch vụ theo hướng quốc tế hóa, mà còn chú trọng yếu tố văn hóa Việt trong trải nghiệm khách hàng.
Mỗi không gian, mỗi sản phẩm, mỗi mô hình dịch vụ đều mang hàm ý tôn vinh giá trị bản địa, khẳng định vai trò của sân bay không chỉ là điểm trung chuyển mà còn là “cửa sổ văn hóa” của quốc gia.
Đón đầu cơ hội từ các dự án trọng điểm
Với việc nhà ga T3 tại Tân Sơn Nhất sắp đi vào hoạt động và sân bay quốc tế Long Thành đang được triển khai, SASCO đang chuẩn bị các chiến lược phát triển dài hạn. Ban lãnh đạo công ty – dưới sự định hướng của HĐQT -tiếp tục đẩy mạnh đầu tư công nghệ, phát triển sản phẩm dịch vụ mới và mở rộng quy mô hoạt động để đón đầu nhu cầu tăng trưởng của thị trường.
Mô hình phát triển của SASCO là điển hình cho sự phối hợp hiệu quả giữa cổ đông nhà nước và cổ đông tư nhân chiến lược. Trong đó, ACV đóng vai trò trụ cột về hạ tầng và điều phối ngành, đảm bảo sự ổn định chiến lược dài hạn, còn IPPG và Chủ tịch Johnathan Hạnh Nguyễn đóng vai trò sáng tạo và đổi mới, giúp SASCO bứt phá trong lĩnh vực dịch vụ phi hàng không.
Thành công của SASCO không chỉ là một câu chuyện doanh nghiệp, mà còn là minh chứng cho hiệu quả của chính sách cổ phần hóa có định hướng và sự phối hợp chiến lược giữa các bên – tạo ra giá trị vượt trội, bền vững và mang tầm vóc quốc gia.
Tin liên quan

Kê khai, thu nộp các khoản thu từ cổ phần hóa, thoái vốn nhà nước đầu tư tại doanh nghiệp
13:58 | 27/05/2025 Chính sách thuế, hải quan

(INFOGRAPHICS): Cơ chế thuế dành cho doanh nghiệp, hộ, cá nhân kinh doanh theo Nghị quyết số 198/QH15
16:15 | 20/05/2025 Infographics

Cần mạnh dạn giao doanh nghiệp nội triển khai các dự án trọng điểm
21:12 | 13/05/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Doanh nghiệp khu công nghiệp chuyển hướng sang chiến lược linh hoạt
08:19 | 28/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Samsung Solve for Tomorrow 2025 khơi dậy đổi mới sáng tạo trong thế hệ trẻ
08:18 | 28/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Vinh danh gần 200 doanh nghiệp tiêu biểu trong thực hành ESG và đổi mới sáng tạo
08:16 | 28/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

VCCI – Hiệp hội vàng “nổi lửa”: Đòi xóa sổ loạt quy định trói tay thị trường vàng!
09:09 | 27/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Lời cảm ơn của Ban tổ chức Toạ đàm
20:00 | 26/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Phát triển thị trường trái phiếu xanh: Gỡ điểm nghẽn, khai phá tiềm năng, hướng tới Net Zero
19:48 | 26/06/2025 Nhịp sống thị trường

Top 10 công ty uy tín ngành Tài chính năm 2025
19:29 | 26/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Tín dụng xanh Agribank góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của quốc gia
10:27 | 26/06/2025 Nhịp sống thị trường

Tọa đàm trực tuyến: “Phát triển thị trường trái phiếu xanh: Tìm kiếm cơ hội trong hành trình tiến đến Net Zero”
08:50 | 26/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Gần 90% doanh nghiệp Việt Nam chọn bứt phá để vươn ra thế giới
08:00 | 26/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Nhiều giải pháp giúp doanh nghiệp tiếp cận hiệu quả vốn vay ưu đãi
21:22 | 25/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Bất động sản Đông Nam Hải Phòng có diễn biến mới, thị trường sôi động
18:51 | 25/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

ACV và Sun Group bắt tay mở đường cho hệ sinh thái hàng không - du lịch
17:25 | 25/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu
Vấn đề Bạn quan tâm
Tin mới

Hướng dẫn xử lý thay đổi địa chỉ người nộp thuế do điều chỉnh địa bàn hành chính

(INFOGRAPHICS) Thay đổi thông tin đăng ký thuế trên eTax Mobile

Hải quan khu vực II: Chủ động ngăn chặn ma túy qua đường hàng không

Thuế GTGT hàng nhập trị giá thấp gửi qua dịch vụ bưu chính, chuyển phát nhanh

(INFOGRAPHICS): Kế hoạch hành động của Cục Thuế để phát triển kinh tế tư nhân

(INFOGRAPHICS): Kế hoạch hành động của Cục Thuế để phát triển kinh tế tư nhân
08:59 | 30/06/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS): Lưu ý khi làm thủ tục định danh điện tử cho doanh nghiệp, tổ chức
09:00 | 29/06/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS): 7 chính sách thuế nổi bật có hiệu lực từ 1/7/2025
09:17 | 27/06/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS) Lộ trình chuyển đổi toàn diện cho hộ, cá nhân kinh doanh
13:42 | 24/06/2025 Infographics

LONGFORM: Chuyển đổi số và cải cách thuế, góp phần hoàn thành mục tiêu tăng trưởng
13:40 | 24/06/2025 Megastory/Longform

Hướng dẫn xử lý thay đổi địa chỉ người nộp thuế do điều chỉnh địa bàn hành chính

Hải quan khu vực IV hướng dẫn nội dung mới về thuế Giá trị gia tăng, thuế XNK

Phát động thi đua xây dựng Hải quan Việt Nam chính quy, hiện đại

6 tháng đầu năm 2025: Chi cục Thuế khu vực I cán mốc số thu 375.891 tỷ đồng

Nhiều tập thể, cá nhân ngành Hải quan bền bỉ phấn đấu hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ

Tạm dừng tiếp nhận khai hải quan từ 22 giờ ngày 30/6

Thuế GTGT hàng nhập trị giá thấp gửi qua dịch vụ bưu chính, chuyển phát nhanh

Hải quan khu vực IV hướng dẫn nội dung mới về thuế Giá trị gia tăng, thuế XNK

Áp dụng thuế GTGT đối với thiết bị điện tử gia dụng và chuyên dùng

Thực hiện giảm thuế giá trị gia tăng đến hết 31/12/2026

Sử dụng tài khoản định danh của tổ chức trong giao dịch thuế điện tử từ 1/7/2025

Cục trưởng Cục Thuế được ủy quyền ký quyết định về Bảng giá tính lệ phí trước bạ ô tô, xe máy

Giá mủ lập đỉnh: Cơ hội lớn cho doanh nghiệp Việt

Tìm giải pháp logistics tối ưu thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa bền vững

Doanh nghiệp xuất khẩu vay vốn tăng hơn 50%

Doanh nghiệp chọn “lối thoát” xuất khẩu cá ngừ

Nam Á – thị trường xuất khẩu giàu tiềm năng cho doanh nghiệp Việt

Chưa hết nửa năm, nhập khẩu gần 100.000 ô tô

Dữ liệu livestream bán hàng trên nền tảng số bắt buộc phải lưu trữ 3 năm

TP Hồ Chí Minh hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ lên sàn thương mại điện tử

Siết chặt điều kiện vận hành nền tảng thương mại điện tử

Phát hiện 17 cơ sở có các hành vi vi phạm hành chính trong lĩnh vực dược và mỹ phẩm

Thu hồi 32 số tiếp nhận phiếu công bố mỹ phẩm với nhiều nhãn hiệu nổi tiếng

Thuốc chống phù nề và kháng viêm của Dược phẩm Cửu Long bị thu hồi

Trung tâm Giao dịch bất động sản dự kiến vận hành vào đầu năm 2026

Sáp nhập tỉnh/thành: Cơ hội rõ rệt cho thị trường bất động sản

Phân khúc bán lẻ đang phục hồi tốt hơn kỳ vọng

Doanh nghiệp khu công nghiệp chuyển hướng sang chiến lược linh hoạt

Tháng cao điểm, phát hiện và xử lý nhiều sai phạm trong lĩnh vực an toàn thực phẩm
