SASCO: Mô hình cổ phần hóa điển hình với sự kết hợp chiến lược công - tư
![]() |
Mô hình phòng chờ Le Saigonnais, mang đậm bản sắc văn hóa Việt, tạo trải nghiệm khác biệt cho hành khách. |
Thành công này là kết quả của một mô hình hợp tác công – tư hiệu quả. Trong đó, Tổng Công ty Cảng Hàng không Việt Nam (ACV) giữ vai trò cổ đông chủ lực, định hướng chiến lược toàn ngành và đảm bảo nguồn lực hạ tầng, còn Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPPG) – với Chủ tịch Johnathan Hạnh Nguyễn – đóng vai trò là động lực đổi mới chiến lược và tái định vị dịch vụ phi hàng không theo chuẩn quốc tế.
Từ doanh nghiệp nhà nước hiệu quả đến mô hình thị trường hiện đại
Thành lập năm 1993, SASCO khởi đầu là một doanh nghiệp nhà nước thuộc ACV, chuyên cung cấp các dịch vụ thiết yếu tại Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất – cửa ngõ hàng không lớn nhất cả nước.
Dưới sự định hướng và hậu thuẫn từ ACV, SASCO từng bước phát triển, góp phần hình thành hệ sinh thái dịch vụ sân bay tại Việt Nam.
Năm 2015, theo chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước, SASCO chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần. ACV tiếp tục giữ vai trò cổ đông chi phối, duy trì vai trò điều phối chiến lược, quản lý hạ tầng và đảm bảo sự ổn định chung trong toàn hệ thống hàng không quốc gia.
Sự đồng hành của ACV là điều kiện then chốt giúp SASCO duy trì nền tảng vận hành vững chắc và định hướng phát triển dài hạn.
Vai trò kiến tạo chiến lược của Chủ tịch Johnathan Hạnh Nguyễn
Cùng với ACV, sự xuất hiện của nhà đầu tư chiến lược IPPG đã bổ sung một yếu tố quan trọng: tư duy đổi mới và năng lực vận hành dịch vụ quốc tế.
Đặc biệt, việc ông Johnathan Hạnh Nguyễn – Chủ tịch IPPG – giữ vai trò Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) SASCO đã tạo ra những chuyển biến rõ nét cả về chiến lược và hiệu quả kinh doanh.
Dưới sự dẫn dắt của ông Johnathan Hạnh Nguyễn, SASCO đã có sự chuyển biến mạnh mẽ với 3 trụ cột: Một là, tái định vị dịch vụ miễn thuế: cải tiến danh mục sản phẩm, chuẩn hóa thiết kế theo phong cách quốc tế, tối ưu hóa hiệu quả doanh thu trên mỗi hành khách.
Hai là, phát triển hệ thống F&B và phòng chờ cao cấp: điển hình như mô hình phòng chờ Le Saigonnais, mang đậm bản sắc văn hóa Việt, tạo trải nghiệm khác biệt cho hành khách.
Ba là, đặt khách hàng làm trung tâm: từ không gian, sản phẩm đến chất lượng phục vụ, tất cả được định hướng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hành khách trong nước và quốc tế.
![]() |
Cửa hàng miễn thuế của SASCO tại sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất. Ảnh: T.H |
Chỉ số tài chính cho thấy sự chuyển mình hiệu quả
Việc kết hợp chiến lược giữa ACV và IPPG, cùng sự điều hành linh hoạt của Ban lãnh đạo SASCO, đã mang lại kết quả rõ nét:
Năm 2014 (trước cổ phần hóa): doanh thu 2.126 tỷ đồng – lợi nhuận trước thuế 203 tỷ đồng
Năm 2019: doanh thu 2.784 tỷ đồng – lợi nhuận trước thuế 451 tỷ đồng
Năm 2024: doanh thu 2.906 tỷ đồng – lợi nhuận trước thuế 504 tỷ đồng
Có thể nói, chỉ sau 5 năm cổ phần hóa, lợi nhuận của SASCO đã tăng hơn gấp đôi và tiếp tục giữ đà tăng trưởng ổn định dù gặp nhiều thách thức do đại dịch.
Điều này cho thấy khả năng điều hành linh hoạt, khả năng kiểm soát chi phí và sự phối hợp hiệu quả giữa các cổ đông chiến lược.
Tầm nhìn phát triển dịch vụ phi hàng không gắn với bản sắc Việt
Dưới sự chỉ đạo chiến lược của Chủ tịch HĐQT Johnathan Hạnh Nguyễn, SASCO không chỉ nâng cấp dịch vụ theo hướng quốc tế hóa, mà còn chú trọng yếu tố văn hóa Việt trong trải nghiệm khách hàng.
Mỗi không gian, mỗi sản phẩm, mỗi mô hình dịch vụ đều mang hàm ý tôn vinh giá trị bản địa, khẳng định vai trò của sân bay không chỉ là điểm trung chuyển mà còn là “cửa sổ văn hóa” của quốc gia.
Đón đầu cơ hội từ các dự án trọng điểm
Với việc nhà ga T3 tại Tân Sơn Nhất sắp đi vào hoạt động và sân bay quốc tế Long Thành đang được triển khai, SASCO đang chuẩn bị các chiến lược phát triển dài hạn. Ban lãnh đạo công ty – dưới sự định hướng của HĐQT -tiếp tục đẩy mạnh đầu tư công nghệ, phát triển sản phẩm dịch vụ mới và mở rộng quy mô hoạt động để đón đầu nhu cầu tăng trưởng của thị trường.
Mô hình phát triển của SASCO là điển hình cho sự phối hợp hiệu quả giữa cổ đông nhà nước và cổ đông tư nhân chiến lược. Trong đó, ACV đóng vai trò trụ cột về hạ tầng và điều phối ngành, đảm bảo sự ổn định chiến lược dài hạn, còn IPPG và Chủ tịch Johnathan Hạnh Nguyễn đóng vai trò sáng tạo và đổi mới, giúp SASCO bứt phá trong lĩnh vực dịch vụ phi hàng không.
Thành công của SASCO không chỉ là một câu chuyện doanh nghiệp, mà còn là minh chứng cho hiệu quả của chính sách cổ phần hóa có định hướng và sự phối hợp chiến lược giữa các bên – tạo ra giá trị vượt trội, bền vững và mang tầm vóc quốc gia.
Tin liên quan

Kê khai, thu nộp các khoản thu từ cổ phần hóa, thoái vốn nhà nước đầu tư tại doanh nghiệp
13:58 | 27/05/2025 Chính sách thuế, hải quan

(INFOGRAPHICS): Cơ chế thuế dành cho doanh nghiệp, hộ, cá nhân kinh doanh theo Nghị quyết số 198/QH15
16:15 | 20/05/2025 Infographics

Cần mạnh dạn giao doanh nghiệp nội triển khai các dự án trọng điểm
21:12 | 13/05/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

CEO IPPG Lê Hồng Thủy Tiên ký kết hợp tác chiến lược với UN Women
15:44 | 26/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Vinamilk "viết tiếp câu chuyện hòa bình" bằng tranh và hành động
14:43 | 26/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Viettel Telecom: Khát vọng dẫn đầu trong hành trình trở thành công ty công nghệ hàng đầu Việt Nam
14:00 | 26/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Trường Cao đẳng Quốc tế Hà Nội: Đào tạo gắn kết doanh nghiệp, đảm bảo việc làm cho sinh viên
00:00 | 26/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Trang trại Vinamilk Green Farm dưới lăng kính phát triển bền vững có gì đặc biệt?
18:07 | 25/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

MB tích hợp tính năng xuất hoá đơn điện tử ngay trên loa thanh toán MB
15:24 | 25/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Viettel cộng tài khoản, tiếp sức người dân Nghệ An giữ liên lạc vùng lũ
14:51 | 25/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Chinh phục Chuẩn mực Báo cáo Tài chính Quốc tế (IFRS)
10:54 | 25/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Petrolimex và Keppel bắt tay phát triển nhiên liệu hàng không bền vững tại Việt Nam
09:00 | 25/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Ngành cơ khí chế tạo Việt Nam trước cơ hội bứt phá
20:51 | 24/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Viettel giữ vững mạch sóng, đồng hành người dân vùng lũ
16:31 | 24/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Doanh nghiệp phục hồi mạnh mẽ, tiếp sức cho tăng trưởng kinh tế
09:55 | 24/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

TỌA ĐÀM: “Chuẩn mực báo cáo tài chính quốc tế - Giải pháp và lộ trình cho doanh nghiệp Việt”
09:19 | 24/07/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu
Vấn đề Bạn quan tâm
Tin mới

Hải quan khu vực VII tổ chức các hoạt động tri ân nhân dịp 27/7

CEO IPPG Lê Hồng Thủy Tiên ký kết hợp tác chiến lược với UN Women

TikTok Shop bứt phá thị phần, Shopee và Lazada vào thế phòng thủ

Phó Thủ tướng yêu cầu chuẩn hóa thủ tục xuất khẩu trước 31/7

Vinamilk "viết tiếp câu chuyện hòa bình" bằng tranh và hành động

(INFOGRAPHICS): Cơ cấu tổ chức Thuế tỉnh Điện Biên
09:09 | 25/07/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS): Cơ cấu tổ chức Thuế tỉnh Phú Thọ
15:00 | 22/07/2025 Infographics

(INFORGRAPHICS): Ông Nông Phi Quảng làm Chi cục trưởng Chi cục Hải quan khu vực VII
09:17 | 22/07/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS): Ông Bùi Khánh Toàn làm Trưởng Thuế thành phố Đà Nẵng
10:43 | 21/07/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS): Thông tin nhân sự lãnh đạo và trưởng các đơn vị thuộc Cục Thuế
16:19 | 16/07/2025 Infographics

Hải quan khu vực VII tổ chức các hoạt động tri ân nhân dịp 27/7

Thuế Hải Phòng tổ chức nhiều hoạt động tri ân kỷ niệm 78 năm Ngày Thương binh, Liệt sĩ

Hải quan tổ chức hội thảo về xuất xứ hàng hoá

Hải quan cửa khẩu quốc tế Xa Mát: Đồng hành cùng doanh nghiệp xuất nhập khẩu

Hải quan Móng Cái gặp mặt thăm hỏi công chức là thương binh, con liệt sĩ dịp 27/7

Bài 5: Thu thuế tài sản số - Bước đi cần thiết để quản lý minh bạch và chống thất thu ngân sách

Đơn giản hóa thủ tục hải quan thúc đẩy quá trình chuyển đổi số

Bài 5: Thu thuế tài sản số - Bước đi cần thiết để quản lý minh bạch và chống thất thu ngân sách

Hướng dẫn miễn, giảm tiền thuê đất khi chuyển nhượng tài sản gắn liền với đất

Chính sách “cởi trói” cho hoạt động xuất nhập khẩu tại chỗ

Hải quan công khai đường dây nóng tiếp nhận, xử lý thông tin phản ánh của cá nhân, tổ chức

Bài 4: PGS.TS Lê Xuân Trường: Cải cách thuế thu nhập cá nhân để công bằng hơn, hiện đại hơn

Phó Thủ tướng yêu cầu chuẩn hóa thủ tục xuất khẩu trước 31/7

Hạt tiêu Việt tăng giá ngược chiều thế giới

Giải pháp logistics hiệu quả, thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu

Doanh nghiệp Việt trên hành trình xây dựng thương hiệu toàn cầu

63% cao su Việt đến từ hộ nhỏ: Bài toán hóc búa trước quy định chống mất rừng của EU

Xuất khẩu cá ngừ trước nhiều thách thức

TikTok Shop bứt phá thị phần, Shopee và Lazada vào thế phòng thủ

Doanh nghiệp Việt bứt phá với Amazon và thương mại điện tử

Lâm Đồng hỗ trợ doanh nghiệp ứng dụng công nghệ, lên sàn số

Các ông lớn thí điểm kinh doanh xăng sinh học E10 từ ngày 1/8

Giá xăng rời xa mốc 20.000 đồng, giá dầu tăng

Nhiều thủ đoạn chiết nạp gas giá rẻ lừa dối người tiêu dùng

Sản xuất kinh doanh dự báo nhiều khởi sắc trong quý III/2025

Phối hợp cơ quan Công an để phát hiện tội phạm trong lĩnh vực chứng khoán

Thị trường bất động sản: ghi nhận nhiều tín hiệu phục hồi

Ngành nông nghiệp ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực

Thị trường bất động sản từng bước thoát khỏi giai đoạn “phòng thủ”
