PVN, Vinatex, Samsung… đang ứng phó với Covid-19 như thế nào?

	Tập đoàn Dầu khí Việt Nam tặng 5 tỉ đồng phòng chống dịch Covid-19
	Loạt 'ông lớn' dệt may dốc lực sản xuất khẩu trang

Ngay trong tháng 4 sẽ có trên 30% lao động của ngành dệt may thực sự thiếu việc làm.Ảnh: N.Thanh.

Làm việc online, hưởng 100% lương

Samsung Việt Nam là một trong những doanh nghiệp lớn khá chủ động triển khai biện pháp phòng, chống dịch Covid-19 ngay từ những thời điểm đầu dịch này xuất hiện tại Việt Nam.

Theo Samsung Việt Nam, hiện tại, doanh nghiệp đang tăng cường các biện pháp giãn cách xã hội trong công ty bằng cách bố trí làm việc từ xa với các nhân viên khối hỗ trợ sản xuất.

Tại các khu vực nhà ăn, Samsung Việt Nam đã tiến hành lắp đặt vách ngăn giữa bàn ăn nhằm hạn chế tiếp xúc trực tiếp giữa các nhân viên trong khi ăn và bố trí giãn khoảng cách khi xếp hàng lấy đồ ăn giữa các nhân viên trong hàng. Trước khi lên xe bus đi làm, các nhân viên được kiểm tra nhiệt độ đồng thời được yêu cầu đứng cách nhau 2 mét khi xếp hàng lên xe.

Ngoài Samsung Việt Nam, Tổng công ty Thép Việt Nam (VnSteel) cũng là doanh nghiệp khá điển hình trong việc triển khai các biện pháp làm việc theo đúng tinh thần giãn cách xã hội để ứng phó với Covid-19.

Ông Nghiêm Xuân Đa, Chủ tịch HĐQT VnSteel cho biết: “Hiện nay toàn bộ cán bộ, lãnh đạo ở Tổng công ty đã làm việc online. Ở văn phòng chỉ duy trì bộ phận trực. Thực tế, trước khi có Chỉ thị của Thủ tướng Chính phủ, chúng tôi đã thực hiện làm việc tại nhà, giao tiếp online. Các nhà máy vẫn duy trì sản xuất, song những biện pháp quản lý y tế vẫn được thực hiện chặt chẽ, khách hàng ra vào được đo thân nhiệt, đeo khẩu trang”.

Lãnh đạo VnSteel chia sẻ thêm, khi làm việc với đối tác, trường hợp bắt buộc mới phải gặp trực tiếp, còn lại đều làm việc online. Mới đây, phía VnSteel họp với đối tác Nhật Bản, Trung Quốc cũng bằng hình thức online.

Về mặt hoạt động sản xuất, kinh doanh, theo ông Nghiêm Xuân Đa, 2 tháng đầu năm tiêu thụ có giảm nhưng tháng 3 tiêu thụ tốt hơn. Dịch Covid-19 chắc chắn ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp, phải điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh do nhu cầu giảm. Tuy nhiên đến nay, VnSteel vẫn giữ nguyên lương và người lao động, cố gắng cầm cự vượt qua khó khăn.

Tiết giảm tối đa chi phí

Thực hiện các biện pháp theo tinh thần giãn cách xã hội chủ yếu nhằm đảm bảo an toàn cho người lao động, giảm thiểu sự lây nhiễm của dịch Covid-19. Ở góc độ duy trì sản xuất, kinh doanh, vượt khó, tiết giảm tối đa chi phí hay nỗ lực đa dạng hóa mặt hàng, chớp lấy các cơ hội nhất thời… là cách mà không ít doanh nghiệp lớn lựa chọn.

Theo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN), kết quả hoạt động của Tập đoàn và các đơn vị thành viên dự báo sẽ khó khăn lớn trong quý II và cả năm 2020, đặc biệt khi giá dầu sụt giảm từ 60-70 USD/thùng thời điểm đầu năm xuống còn trên dưới 20 USD/thùng trong những ngày qua và dự báo sẽ còn kéo dài ở mức thấp.

Để vượt qua giai đoạn được xem là “khó khăn nhất trong lịch sử” PVN, đại diện lãnh đạo PVN nhấn mạnh, trước mắt cần tập trung phát huy tinh thần làm việc nâng cao năng suất lao động, sử dụng tiết kiệm, có hiệu quả các cơ sở vật chất, phương tiện làm việc, tránh lãng phí,... đối với tất cả cán bộ công nhân viên làm việc tại trụ sở cũng như online tại nhà.

Bên cạnh đó, rà soát, cắt giảm chi phí có trong kế hoạch nhưng chưa thực sự cần thiết, không đề xuất các khoản chi phí phát sinh nếu không bắt buộc phải xử lý nhằm mục tiêu tiết giảm đồng bộ với giảm doanh thu (ít nhất 15 – 30%).

Nếu như PVN nhận định Tập đoàn đang trải qua giai đoạn “khó khăn nhất trong lịch sử” thì Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) cũng cho rằng Covid-19 đã đẩy Vinatex vào cuộc khủng hoảng chưa từng có tiền lệ suốt hơn 20 năm qua.

Ông Lê Tiến Trường, Tổng giám đốc Vinatex cho hay, theo thống kê của Tập đoàn, ngay trong tháng 4 sẽ có trên 30% lao động của ngành thực sự thiếu việc làm. Tháng 5, tháng 6 tới đây, việc cam kết nhận hàng, tổ chức sản xuất của các khách hàng đều chưa rõ ràng nên có thể số người lao động sẽ gặp khó khăn trong tháng 5 sẽ là trên 50%.

Trong 2 tháng vừa qua, Vinatex đã tổ chức sản xuất những mặt hàng chưa từng sản xuất như khẩu trang phòng dịch và sắp tới là khẩu trang y tế, bộ quần áo y tế cho bác sỹ, bệnh nhân, bộ quần áo phòng dịch. Đây là những mặt hàng không chỉ phục vụ nhu cầu chống dịch trong xã hội mà còn góp phần giảm bớt khó khăn đối với việc bị hoãn, dừng, hủy đơn hàng kể từ đầu tháng 3 trở lại đây với tất cả doanh nghiệp.

“Vinatex triển khai làm việc từ xa, điều không ai nghĩ có thể làm với ngành “con mọn” như dệt may. Điều này mở ra khả năng hoạt động với chi phí thấp hơn cho doanh nghiệp”, ông Lê Tiến Trường nhấn mạnh.

Vừa qua, Chính phủ đã có những chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp bị ảnh hưởng do dịch bệnh như dừng đóng bảo hiểm xã hội, thất nghiệp, công đoàn phí và cho vay để trả lương tối thiểu cho người lao động bị nghỉ việc.

Tuy nhiên, lãnh đạo Vinatex nhìn nhận, nếu chưa có sự quan tâm, chỉ đạo sát sao đến cơ sở thì việc tiếp tục thu bảo hiểm xã hội, thất nghiệp, công đoàn phí vẫn diễn ra ở các địa phương.

“Các chính sách hỗ trợ của Chính phủ cần được nhanh chóng đưa vào thực hiện để gỡ khó cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, trong điều kiện xuất khẩu khó khăn như hiện nay, các doanh nghiệp trong cộng đồng Việt nam cũng cần tận dụng cơ hội này để cùng sử dụng sản phẩm của nhau”, ông Lê Tiến Trường nhấn mạnh thêm.