“Ông lớn” doanh nghiệp nhà nước cấp tập chuyển đổi số
Cấp bách chuyển đổi số trong ngành sản xuất Bức tranh sản xuất, kinh doanh của các tập đoàn, tổng công ty nhà nước Chuyển đổi số trong doanh nghiệp nhà nước đối diện nhiều rào cản |
Dây chuyền lắp ráp sản phẩm LED xuất khẩu cho thị trường Hoa Kỳ của Rạng Đông. Ảnh: ST |
Chuyển mô hình, nâng cao hiệu quả hoạt động nhờ số hóa
Từ một doanh nghiệp nhà nước suýt bên bờ vực phá sản từ những năm 90 của thế kỷ trước, nhưng sau khi được cổ phần hóa vào năm 2004, Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông đã nhanh chóng chuyển đổi số với 2 vấn đề cốt lõi là tái cấu trúc chiến lược sản phẩm/dịch vụ (Hệ sinh thái SP/DV-4.0) và tái cấu trúc mô hình kinh doanh (Mô hình kinh doanh thời đại số DBM). Công ty đã mở rộng thị trường hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ, phát triển hình thức thương mại điện tử, đưa thương hiệu và sản phẩm, dịch vụ tới khách hàng.
Theo ông Nguyễn Đoàn Kết, Phó Chủ tịch HĐQT, Phó Tổng giám đốc Rạng Đông, nhờ chuyển đổi số nên kết quả triển khai thương mại điện tử đạt doanh thu tăng gần gấp 5 lần so với trước đây. Đồng thời, vượt lên những khó khăn thách thức kép của môi trường và thị trường, Rạng Đông đã tạo nên một mặt bằng tăng trưởng mới cao hơn hẳn giai đoạn trước, từ 8-10%/năm lên 15-20%/năm. Những năm chịu ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19 vẫn tăng trưởng khả quan, năm 2020 tăng 15,7%; 2021 tăng 16%; 2022 tăng 21% và đặc biệt quý 1/2023 tăng 19,8% so với cùng kỳ năm 2022. Công ty cũng đã đẩy mạnh xuất khẩu tới 30 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó bứt phá ngoạn mục ở các thị trường khó tính đòi hỏi các tiêu chuẩn khắt khe như Hoa Kỳ (tăng trưởng 300%), Hàn Quốc (tăng trưởng 60%)...
Với Tổng công ty Viễn thông MobiFone, trong những tháng đầu năm 2023, Tổng công ty đã tăng cường triển khai các lĩnh vực mới, cùng với đó là triển khai có hiệu quả lộ trình chuyển đổi số để chuyển mình từ doanh nghiệp kinh doanh viễn thông truyền thống sang doanh nghiệp số thông qua nhiều hoạt động, song hành là thay đổi công tác quản trị.
Ông Nguyễn Hồng Hiển, Chủ tịch Hội đồng thành viên MobiFone cho biết, MobiFone tiếp tục đẩy mạnh ký kết, trao đổi, hợp tác làm việc với các tập đoàn, tổng công ty lớn trong nước cũng như nước ngoài, như: Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines), Tổng công ty Đường sắt Việt Nam (VNR), Tổng công ty Thép Việt Nam (VNS), Amazon Web Service, Nokia... nhằm tối ưu hóa sử dụng các tiện ích trong hệ sinh thái của các bên, cũng như có thêm nhiều kinh nghiệm trong công cuộc chuyển đổi số, nâng cao trải nghiệm khách hàng, qua đó đóng góp vào sứ mệnh xây dựng nền kinh tế số của quốc gia.
Tương tự, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) cũng đã xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ có ý nghĩa chiến lược, đặc biệt quan trọng với các doanh nghiệp, đơn vị trong Tập đoàn, là công cụ để thực hiện dịch chuyển mô hình kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh. Theo đó, Petrovietnam tích cực thực hiện các dự án chuyển đổi số đủ điều kiện có thể triển khai được ngay và đến nay đã đạt được những kết quả nhất định như hệ thống Quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP); xây dựng cơ sở dữ liệu; số hóa các tài liệu lưu trữ hành chính; nền tảng hạ tầng và bảo mật được tăng cường duy trì và cải thiện liên tục…
Phải chuyển đổi từ tư duy, định hướng
Mặc dù có nhiều lợi ích cho các doanh nghiệp nhà nước trong chuyển đổi số, nhưng ông Lê Nguyễn Trường Giang, Viện trưởng Viện Chiến lược Chuyển đổi số (DTSI), Hội truyền thông số Việt Nam cho rằng, doanh nghiệp nhà nước có những quy định tổ chức rất khác nên việc chuyển đổi của doanh nghiệp nhà nước thường nằm trong một khuôn khổ hạn hẹp, khó khăn, không thể muốn chuyển đổi như thế nào cũng được và muốn chuyển đổi là chuyển đổi được ngay…
Theo ông Bùi Trung Thành, Giám đốc tư vấn chuyển đổi số khu vực miền Bắc Base Enterprise, 92% doanh nghiệp Việt có nhu cầu chuyển đổi số, nhưng 90% lại chưa hiểu về chuyển đổi số và 78% các doanh nghiệp không biết bắt đầu từ đâu. Trong quá trình tư vấn chuyển đổi số cho các doanh nghiệp nhà nước, Base Enterprise nhận thấy nhiều doanh nghiệp chưa có hệ thống quy trình mà chỉ đơn thuần làm việc theo thói quen.
Còn ông Nguyễn Đức Kiên, Phó Tổng giám đốc Công ty Công nghệ thông tin VNPT, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam nhận định, với các doanh nghiệp, tập đoàn lớn có tính chất đặc thù, việc chuyển đổi số cả hệ thống sản xuất gặp rào cản rất lớn về mặt kinh phí. Hơn nữa, nhiều doanh nghiệp nhà nước có tiền, sẵn sàng chuyển đổi số nhưng lại chưa biết bắt đầu từ đâu và hợp tác cùng ai. Với những tập đoàn, tổng công ty có hoạt động sản xuất đặc thù, ví dụ như sản xuất xi măng, sắt thép, dầu khí… để chuyển đổi số, họ phải gặp những đơn vị chuyên biệt trong lĩnh vực đó.
Từ những khó khăn này, ông Đoàn Hữu Hậu, Giám đốc Tư vấn Chuyển đổi số FPT Digital cho rằng, để giải bài toán chuyển đổi số doanh nghiệp nhà nước, điều quan trọng nhất là phải chuyển đổi về tư duy, định hướng của doanh nghiệp. Những người đứng đầu các doanh nghiệp nhà nước phải trực tiếp tham gia vào quá trình chuyển đổi, thúc đẩy việc thay đổi quy trình hoạt động sang phương thức mới nhằm tăng năng suất; dùng công nghệ để phát triển các sản phẩm dịch vụ mới…
Tin liên quan
Buôn bán thực phẩm giả, 1 doanh nghiệp bị xử phạt hơn 100 triệu đồng
15:21 | 04/05/2024 An ninh XNK
Bức tranh đa chiều của doanh nghiệp dệt may
20:41 | 04/05/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Thủ tục ưu đãi thuế NK đối với vật tư, linh kiện trong nước chưa sản xuất được
14:30 | 04/05/2024 Chính sách và Cuộc sống
Lợi nhuận ngân hàng trong quý 1/2024 vẫn tăng trưởng khả quan
14:58 | 03/05/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
“Chìa khóa” động lực tăng trưởng cho doanh nghiệp
07:47 | 03/05/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
SHB cấp hạn mức thấu chi lên tới 300 triệu đồng hỗ trợ khách hàng mở rộng kinh doanh
16:42 | 02/05/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Kim ngạch xuất nhập khẩu của doanh nghiệp FDI tăng hơn 16 tỷ USD
14:17 | 02/05/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Lộc Trời tăng lỗ do gánh nặng giá vốn và nợ vay
13:34 | 02/05/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Doanh thu chuỗi nhà thuốc Long Châu tăng ấn tượng 68%
13:32 | 02/05/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
VPBank muốn giảm tỷ trọng đóng góp lợi nhuận của FE CREDIT
19:21 | 29/04/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
4 tháng đầu năm, cả nước có 81,3 nghìn doanh nghiệp đăng ký thành lập mới và quay trở lại
19:09 | 29/04/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Hệ thống kiểm soát hàng hóa nhập khẩu vào EU tác động mạnh tới doanh nghiệp Việt
18:57 | 29/04/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Thương vụ bán 6,5% vốn của Vietcombank kỳ vọng hoàn thành từ nay đến 2025
09:21 | 28/04/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Doanh nghiệp Nhật Bản và Long An hợp tác phát triển thương mại
06:01 | 28/04/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
BIDV chốt phương án phát hành cổ phiếu để tăng vốn lên hơn 70.600 tỷ đồng
16:04 | 27/04/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Sau 20 năm cổ phần hóa, Rạng Đông đạt doanh thu tăng hơn 20 lần
16:03 | 27/04/2024 Doanh nghiệp - Doanh nhân
Vấn đề Bạn quan tâm
Tin mới
Theo dõi sát tình hình, nghiên cứu, đề xuất nhiều giải pháp thuế, phí hỗ trợ nền kinh tế
Bức tranh đa chiều của doanh nghiệp dệt may
Cảnh báo thủ đoạn lừa đảo đầu tư chứng khoán
Thu ngân sách nhà nước ước đạt 733,4 nghìn tỷ đồng
Tập trung yếu tố "sẵn sàng" chờ đón nhà đầu tư nước ngoài lĩnh vực công nghệ cao
LONGFORM: Hệ sinh thái Tài chính số- Lấy dữ liệu làm tài nguyên, lấy giải pháp đột phá làm nền tảng
16:55 | 16/04/2024 Megastory/Longform
Infographics: Quá trình công tác của tân Phó Cục trưởng Hải quan Khánh Hòa Nguyễn Văn Cường
22:04 | 05/04/2024 Infographics
Infographics: Quá trình công tác của tân Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Hải quan Đinh Ngọc Thắng
13:54 | 27/03/2024 Infographics
Infographics: Quá trình công tác của tân Cục trưởng Cục Hải quan Quảng Nam Dương Xuân Sinh
09:44 | 02/03/2024 Infographics
Infographics: Quá trình công tác của tân Phó Trưởng Ban Cải cách, hiện đại hóa hải quan Đặng Thanh Dũng
14:53 | 28/02/2024 Infographics