Đi tìm siêu anh hùng

Kể từ năm 1978, với bộ phim Superman (Siêu nhân) đầu tiên đến nay, tuy có lúc thăng, lúc trầm, nhưng chưa bao giờ các nhân vật siêu anh hùng hoàn toàn vắng bóng trên màn bạc. Đặc biệt là từ năm 2000 đến nay, tính ra đã có đến hơn 60 phim thuộc thể loại này được công chiếu, mang lại hàng chục tỷ USD cho các nhà sản xuất. Cùng kỳ, có 4 phim siêu anh hùng mang lại doanh thu phòng vé trên 1 tỷ USD: The Avengers (1,5 tỷ USD), Iron Man 3 (1,2 tỷ USD), The Dark Knight Rises (1,1 tỷ USD) và The Dark Knight (1 tỷ USD).

Có lẽ, trong một thế giới còn nhiều bất ổn, nhiều người muốn tìm kiếm sự an ủi trong các thế lực siêu nhiên hiện hình dưới dáng vẻ của những anh chàng điển trai hay những cô nàng uyển chuyển có cái nhìn sắc lạnh.

Tiếc thay, đó chỉ là chuyện trên phim. Để có thể tự bảo vệ mình mà không hề hấn gì trước rất nhiều mối nguy có thật, mỗi dân tộc/ doanh nghiệp/ cá nhân phải có những giải pháp tự thân. Họ cần phải tìm thấy những “siêu anh hùng” trong chính mình, không thể khác.

Một rủi ro đã được các nhà kinh tế cảnh báo từ lâu cho công nghiệp chế biến, chế tạo của Việt Nam - trong đó có những ngành hàng xuất khẩu chủ đạo của Việt Nam hiện nay như dệt may, da giày... - là sự lệ thuộc nghiêm trọng vào nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu từ Trung Quốc. Chỉ tính riêng năm 2013, chúng ta nhập khẩu từ Trung Quốc lên đến 36,9 tỷ USD, trong đó hàng hóa tiêu dùng chỉ chiếm khoảng 10%, còn lại là nguyên vật liệu đầu vào cho sản xuất trong nước. Trường hợp cực đoan, hành động cấm nhập khẩu đơn phương của nước này có thể khiến giá nguyên vật liệu đầu vào trong nước khan hiếm, tăng cao trong ngắn hạn; ảnh hưởng không nhỏ đến sản xuất của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh ấy, doanh nghiệp Việt cần có những giải pháp chủ động phát triển, thay thế dần nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu từ Trung Quốc. Khẩu hiệu quen thuộc “phát triển công nghiệp hỗ trợ” cần phải được hiện thực hóa mạnh mẽ, bắt đầu bằng việc tự chế tạo, sản xuất những nguyên vật liệu không đòi hỏi vốn lớn, công nghệ quá cao xa. Tại sao không là nguyên vật liệu, phụ kiện cho dệt may, da giày; mà lại cứ phải là, chẳng hạn, linh kiện điện tử - vốn đòi hỏi công nghệ và nhân lực chất lượng cao, trong khi lại nhỏ gọn, dễ dàng nhập khẩu với chi phí thấp? Tìm kiếm nguyên vật liệu có chất lượng tương đương với giá cả tương đương hoặc có thể nhỉnh hơn chút ít, nhưng chất lượng tốt hơn từ các thị trường khác, hoặc thiết lập kênh nhập khẩu qua một nước thứ ba (như Lào, Campuchia...) cũng là những khả năng cần tính đến và triển khai tích cực ngay bây giờ.

Muộn, nhưng trong “nguy” bao giờ cũng có “cơ”. Không ý thức được điều đó mới là nguy thật.