Xây sân vận động 100.000 chỗ bằng vốn tư nhân tại Hà Nội: "Tại sao không?"
![]() | Ra mắt khu đô thị nghìn tỷ của Tập đoàn FLC tại Hạ Long |
![]() | Tập đoàn FLC làm rõ thông tin về dự án Khu công nghiệp Hoàng Long |
![]() | Tập đoàn FLC chính thức ra mắt Hãng hàng không Bamboo Airways |
![]() |
Ông Nguyễn Đức Hưởng |
Trước hết, xin được hỏi sức khỏe của ông đã ổn định trở lại chưa, sau một năm rời LienVietPostBank để ra nước ngoài điều trị?
Cảm ơn bạn. Và xin qua quý báo, cho tôi được gửi lời cảm ơn đến các bạn phóng viên và anh em bạn bè gần xa một năm qua đã quan tâm giúp đỡ tôi chữa trị bệnh. Đến nay tôi đã cơ bản bình phục, may mắn trời thương. Một năm qua giúp tôi thấu hiểu sức khoẻ quý hơn vàng, tất cả là tạm thời, chỉ có tình người là vĩnh cửu.
Khi đã bình phục, ông có ý định trở lại lĩnh vực ngân hàng không?
Đó cũng là câu hỏi và sự quan tâm của nhiều người khi sức khoẻ của tôi đã bình phục. Nói thật là đến giờ này tôi chưa có ý định trở lại điều hành ngân hàng, vì ưu tiên sức khỏe, gia đình.
Trong thâm tâm tôi thì luôn luôn có đứa con đẻ LienVietPostBank của các cổ đông sáng lập chúng tôi. Tôi có thể chỉ quay lại đây, nếu thời điểm nào đó ngân hàng thực sự quá khó khăn, cần đến kinh nghiệm của tôi.
Một năm tôi và anh Dương Công Minh (nguyên Chủ tịch LienVietPostBank, hiện là Chủ tịch Sacombank - PV) rời xa LienVietPostBank đúng là cũng có ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả kinh doanh và giá trị cổ phiếu, nhưng tôi nghĩ đó chỉ là khó khăn tạm thời, cốt lõi ngân hàng vẫn đang tốt.
Tôi tin Hội đồng Quản trị và Ban Điều hành LienVietPostBank sẽ vượt qua, khẳng định thương hiệu đã có, để tôi và anh Minh không phải nghĩ đến chuyện quay trở lại điều hành.Đồng thời, tôi cũng thực hiện phương châm đã đặt ra: biết đủ - biết dừng.
Còn hiện tại, vì sao ông ủng hộ đề xuất được đầu tư xây khu phức hợp sân vận động, dịch vụ du lịch, vui chơi giải trí có quy mô lớn tại ngoại thành Hà Nội, trong đó điểm nhấn là một sân vận động 100.000 chỗ ngồi, được thiết kế có mái che để đáp ứng yêu cầu tổ chức các giải đấu quốc tế lớn, mà Tập đoàn FLC đã gửi lên Hà Nội vừa qua?
Tôi đánh giá đó là một ý tưởng táo bạo, nhưng cũng rất thực tế, có thể góp phần nâng tầm Việt Nam trên nhiều lĩnh vực thể thao, văn hóa, xã hội, du lịch và kinh tế. Tại sao không?
Về kinh tế, chúng ta thừa sức xây dựng được sân vận động tầm cỡ đó. Có lẽ nhiều người sẽ giật mình khi biết sân vận động có sức chứa lớn nhất thế giới lại không phải ở Mỹ, Nga, Trung Quốc, mà chính là sân vận động có khoảng 150.000 chỗ ngồi, nằm tại thủ đô Bình Nhưỡng, Bắc Triều Tiên.
Tiếp đó, Malaysia, Indonesia cùng nhiều nước lớn lần lượt hiện diện trong top 10 sân vận động lớn nhất thế giới.
Đội tuyển Việt Nam vừa có chiến thắng lịch sử, lọt vào tứ kết Asian Cup 2019. Việt Nam chúng ta cũng đang hướng tới đăng cai không chỉ SEA Game, AFF Cup, mà cả những giải đấu lớn như Asian Cup…, nên việc xây sân vận động lớn, hiện đại là việc sớm muộn cũng cần làm. Vấn đề chỉ là làm thế nào cho hiệu quả mà thôi.
Yếu tố hiệu quả kinh tế - xã hội đầu tiên cần tính đến là không chi tiền đầu tư từ ngân sách, và nhà nước cũng không cần thiết phải quản lý trực tiếp sân vận động sau khi đã hoàn thành, bởi điều này có thể khiến nhà nước tốn kém ngân sách dài dài và sân vận động cũng có thể nhanh xuống cấp…
Ông có thấy dự án này quá khó như cách đây gần chục năm, khi ông từng đặt vấn đề làm casino trong nước mở cửa cho người Việt?
Trước trận Việt Nam gặp đội mạnh Jordan ở vòng 2 Asian Cup vừa qua, dù người hâm mộ đội tuyển chúng ta cuồng nhiệt đến mấy, thì nói thật cũng mấy ai dám hình dung Việt Nam lại lấn lướt và thắng trận oanh liệt như vậy.
Dự án của FLC cũng vậy. Chắc chắn nhiều người sẽ lại đặt dấu hỏi, nghi ngờ đủ kiểu. Nhưng tôi nghĩ rằng ý tưởng dự án khu phức hợp và sân vận động hiện đại của FLC thậm chí còn không khó như vấn đề mở cửa casino trong nước cho người Việt, được đặt ra từ cách đây chục năm. Vì tư duy của các cấp lãnh đạo đã ngày càng coi trọng thực tế và hiệu quả, tất cả vì lợi ích chung của đất nước!
Và tôi nghĩ đó cũng là niềm mong muốn chung của người dân, đặc biệt tại một đất nước có niềm đam mê bóng đá mãnh liệt như Việt Nam mình. Ai cũng mong muốn được mãn nhãn và tự hào khi bước vào một sân vận động có mái che hiện đại bậc nhất thế giới, để thưởng thức các trận đấu.
Mà điều này cũng giúp nhiều người hâm mộ bớt đi cảnh đội mưa rét xếp hàng suốt đêm để mong chen chân tìm được một chỗ ngồi trong sân vận động chật chội, như đã xảy ra nhiều lần thời gian qua.
Nhưng với quy mô đầu tư được ước tính lên tới khoảng 25.000 tỷ đồng, nguồn vốn theo ông phải làm sao để đảm bảo?
Điều quan trọng nhất cần đảm bảo là không chi tiền ngân sách cho một đơn vị nhà nước xây dựng và quản lý, khai thác, để tránh hiệu quả thấp và lãng phí như đã từng xảy ra với nhiều dự án lớn.
Mà nên xã hội hóa, giao cho tư nhân tự bỏ vốn xây dựng và khai thác theo cơ chế đầu tư tự chịu trách nhiệm, thực hiện theo đúng các quy định của pháp luật.
Nếu đặt mình vào vị trí chủ đầu tư, ông đánh giá thế nào về triển vọng hiệu quả của dự án?
Nếu chỉ xây sân vận động đơn thuần như sân Mỹ Đình thì dù quy mô nhỏ hay lớn thì xây xong cũng chỉ trông đợi hoàn vốn từ tiền bán vé vào sân và cho thuê sự kiện, và sẽ không biết đến bao giờ mới có thể hoàn được lượng vốn đầu tư khổng lồ bỏ ra.
Nhưng nếu phát triển công trình theo hướng phức hợp, bao gồm thể thao - văn hóa - du lịch - tài chính - bất động sản để tạo điểm nhấn, thì hiệu quả đầu tư về lâu dài sẽ lại rất khác.
Nếu tôi là chủ đầu tư, thì điều đầu tiên cần nghĩ đến là quy mô diện tích dự án phải đủ lớn.
Vì hạt nhân dự án là sân vận động lớn hiện đại bậc nhất thế giới, thực chất cũng chỉ như một món quà doanh nghiệp tặng cho xã hội, vì đầu tư xây sân vận động cần vốn lớn mà thu hồi vốn từ sân thì rất chậm. Vì vậy, bắt buộc phải phát triển các khu phụ trợ xung quanh để lấy ngắn nuôi dài, đảm bảo hiệu quả kinh tế và phát huy hiệu quả xã hội lâu dài.
Điều quan trọng là, nếu dự án khu phức hợp ở ngoại thành Hà Nội của FLC được chấp thuận, chắc chắn sẽ là động lực hình thành xung quanh đó một đô thị hiện đại, thân thiện, lịch sự, làm vai trò vệ tinh bên cạnh Thủ đô Hà Nội, góp phần chia lửa, kéo giãn dân, tránh ách tắc và hạn chế về hạ tầng hiện nay ở khu vực trung tâm Hà Nội, với những hệ quả xã hội phức tạp khác.
Bên cạnh đó, nếu tôi là chủ đầu tư, tôi sẽ đề xuất xây thêm một sân vận động nữa ở Tp.HCM hoặc vùng lân cận Tp.HCM, cũng tầm cỡ như vậy, và tôi sẽ kêu gọi vốn để liên danh xây dựng.
Tôi là người đánh giá cao kết quả đạt được của FLC trong nhiều lĩnh vực. Họ đã tạo nên một thương hiệu mạnh. FLC đã để lại nhiều dấu ấn đáng tôn trọng thông qua các dự án đã được triển khai quyết liệt và hiệu quả chỉ trong một thời gian tương đối ngắn, thậm chí nhanh đến nỗi làm cho nhiều người chưa kịp hiểu sinh nghi ngờ và hiểu lầm.
Ý tưởng xây khu phức hợp của FLC, tôi đánh giá chung là khả thi. Đã đến lúc chúng ta cần có các sân vận động tầm cỡ, không chỉ cho các đội bóng Việt Nam, mà còn chào đón các đội bóng danh tiếng trên thế giới, từ những giải đấu lớn đến Việt Nam.
Trân trọng cảm ơn ông!
Tin liên quan

Tội phạm ma túy qua đường hàng không có chiều hướng gia tăng
08:58 | 30/06/2025 Chống buôn lậu, gian lận thương mại

Dự án nhà ở xã hội Rice City Long Châu có giá lên tới 26 - 27 triệu đồng/m2
20:44 | 13/06/2025 Nhịp sống thị trường

Hà Nội: phát hiện và tạm giữ gần 3.500 sản phẩm mỹ phẩm nhập lậu
16:03 | 10/06/2025 Hồ sơ

Vietjet mở lối khám phá thung lũng Swan: Thiên đường cho kẻ mộng mơ và tín đồ ẩm thực
16:28 | 30/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Không có sự khác biệt nào giữa một tỷ phú với một bác tài Tuk tuk trong thế giới AI
14:19 | 26/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Binh đoàn 20 bàn giao công trình sửa chữa nhà đồng đội
17:26 | 25/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Top 10 công ty công nghệ uy tín năm 2025 sẵn sàng “vươn mình” cùng “bệ phóng” chính sách
16:32 | 22/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

“Mở khóa” dinh dưỡng tự nhiên bằng công nghệ: Sữa Việt tạo tiếng vang tại sân chơi toàn cầu
10:28 | 21/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Vietjet đồng hành cùng người hâm mộ đến K-Star Spark 2025 tại Hà Nội
20:46 | 20/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Từ số hóa đến cá nhân hóa: Gen Y và Gen Z đang tái định hình thị trường bảo hiểm Việt Nam
20:47 | 13/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

HDBank hợp tác BIDV triển khai nguồn vốn quốc tế thúc đẩy phát triển bền vững
11:20 | 13/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Thị trường bảo hiểm Việt Nam 2025: Tái thiết niềm tin, hướng tới phát triển bền vững
18:33 | 12/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Cần cơ chế “mở khóa” để nhà ở xã hội không bị đẩy lên cao
18:15 | 12/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Nhiều dự án khởi nghiệp xanh đã có sản phẩm xuất khẩu
14:29 | 12/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp

Ngành ngân hàng dẫn đầu phát hành trái phiếu doanh nghiệp
10:16 | 11/06/2025 Doanh nghiệp - Thương hiệu

Xuất khẩu tăng, nhưng dệt may vẫn đứng trước bài toán đổi hướng
08:57 | 10/06/2025 Thị trường - Doanh nghiệp
Vấn đề Bạn quan tâm
Tin mới

Công bố lãnh đạo chủ chốt của Thuế tỉnh Phú Thọ

6 tháng đầu năm, Thái Nguyên thu ngân sách đạt 11.062 tỷ đồng

Hải quan khu vực IV vận hành thông suốt theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp

Ma túy do Hải quan bắt giữ tăng gần 95%

Cà phê Việt: Nửa năm, chinh phục trọn kế hoạch

(INFORGRAPHICS) - Cơ cấu tổ chức bộ máy mới của ngành Thuế từ ngày 1/7/2025
15:14 | 01/07/2025 Infographics

Bài 3: (LONGFORM): Phân cấp, phân quyền trong quản lý thuế: Tăng hiệu quả, giảm thủ tục vì người dân và doanh nghiệp
15:54 | 30/06/2025 Diễn đàn

(INFOGRAPHICS): Kế hoạch hành động của Cục Thuế để phát triển kinh tế tư nhân
08:59 | 30/06/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS): Lưu ý khi làm thủ tục định danh điện tử cho doanh nghiệp, tổ chức
09:00 | 29/06/2025 Infographics

(INFOGRAPHICS): 7 chính sách thuế nổi bật có hiệu lực từ 1/7/2025
09:17 | 27/06/2025 Infographics

Công bố lãnh đạo chủ chốt của Thuế tỉnh Phú Thọ

6 tháng đầu năm, Thái Nguyên thu ngân sách đạt 11.062 tỷ đồng

Hải quan khu vực IV vận hành thông suốt theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp

Hải quan khu vực V thu ngân sách đạt 7.547 tỷ đồng

Hướng dẫn cập nhật, thay đổi thông tin đăng ký thuế qua eTax Mobile

Hải quan khu vực V công bố quyết định bổ nhiệm lãnh đạo

Cỗ máy gia tốc từ Nghị quyết 57-NQ/TW: Một bài học sống động

Hải Phòng sau sáp nhập: Cơ hội mới cho thị trường bất động sản bứt tốc

Cơ hội để ngành điện tử Việt Nam tái cấu trúc

Doveco: Tiên phong sản xuất xanh, khai mở tầm nhìn bền vững cho nông sản Việt

Viettel khởi công biểu tượng công nghệ mới bên sông Hàn

Batdongsan.com.vn được vinh danh là nền tảng công nghệ bất động sản số 1 Việt Nam

Đề xuất hoàn thiện cơ sở pháp lý về thời hạn xử lý nghĩa vụ tài chính đất đai

Hàng hóa phục vụ phát triển khoa học, công nghệ được miễn thuế nhập khẩu

Quy định mới về kiểm tra, xác định trị giá hải quan

Thủ tục xuất nhập khẩu hàng hóa từ kho ngoại quan của doanh nghiệp chế xuất

Giảm 50% mức thu của 46 loại phí, lệ phí

Thủ tục hải quan khi thay đổi địa chỉ theo đơn vị hành chính mới

Cà phê Việt: Nửa năm, chinh phục trọn kế hoạch

65 tỷ USD: Mục tiêu lớn trên hành trình bền bỉ của nông nghiệp Việt Nam

Chú trọng nâng cao năng lực chế biến sâu và bảo quản nông sản sau thu hoạch

Kịch bản nào cho xuất khẩu thủy sản nửa cuối năm?

Xuất khẩu tại Nghệ An tăng trưởng tích cực nửa đầu năm

Khởi công 2 công trình thuộc Đề án thí điểm xây dựng Cửa khẩu thông minh

Thị trường bất động sản kỳ vọng sự "bùng nổ"

Giải bài toán giá nhà leo thang với loại hình bất động sản mới "Livehouse"

Xăng RON95-III tiếp tục giảm 1.210 đồng/lít, giá tối đa 19.906 đồng/lít

Yêu cầu ngừng kinh doanh, sử dụng 7 sản phẩm dưỡng da của Công ty Toàn Cầu Đông Nam

Ngành sản xuất Việt vẫn loay hoay với bài toán giữ đà hay gãy đà?
