Công chức Hải quan nặng lòng với công tác cán bộ

Tổng cục Hải quan nhanh chóng thực hiện đổi mới công tác cán bộ theo Nghị quyết 26

Phó Chi cục trưởng Chi cục Hải quan cửa khẩu Cha Lo Nguyễn Phương Thắng - Cục Hải quan Quảng Bình (đứng giữa) nhận giải thưởng Chủ tịch Công đoàn cơ sở xuất sắc lần thứ IV, năm 2019.

Có thâm niên 24 năm công tác tại Cục Hải quan Quảng Bình cũng chừng ấy thời gian đủ để anh Nguyễn Phương Thắng tích lũy nhiều kinh nghiệm về công việc. Ở mỗi vị trí công tác như kiểm soát, giám sát, thanh tra hải quan, rồi công tác tổ chức cán bộ…, anh Nguyễn Phương Thắng luôn được lãnh đạo Cục Hải quan Quảng Bình đánh giá cao ở sự tận tụy với công việc, tâm huyết với nghề, năng nổ đề xuất xây dựng sáng kiến cải tiến trong công việc.

Trao đổi với chúng tôi, anh Nguyễn Phương Thắng cho biết, trước khi được lãnh đạo Cục điều động về công tác tại Chi cục Hải quan cửa khẩu Cha Lo từ đầu năm 2019, anh đã có 4 năm phụ trách công tác tổ chức cán bộ tại Văn phòng Cục Hải quan Quảng Bình.

Anh Nguyễn Phương Thắng chia sẻ: Những năm gần đây, ngành Hải quan thực hiện cải cách, hiện đại hóa và hội nhập quốc tế sâu rộng đòi hỏi mỗi cán bộ, công chức Hải quan phải tự nghiên cứu, đào tạo, nắm vững nghiệp vụ mới như quản lý rủi ro, thu thập xử lý thông tin, trị giá hải quan, sử dụng Hệ thống VNACCS/VCIS và kiến thức kỹ năng về hội nhập quốc tế, ngoại ngữ. Trong khi đó, ở Cục Hải quan Quảng Bình, mặc dù đơn vị đã cử cán bộ, công chức tham gia đào tạo, tập huấn, bồi dưỡng do ngành Hải quan tổ chức nhưng số lượng còn hạn chế, thiếu đào tạo tại chỗ.

Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn, anh Nguyễn Phương Thắng dày công nghiên cứu, khảo sát, đánh giá thực trạng và nắm thông tin, liên hệ các cơ sở đào tạo, bồi dưỡng để đề xuất lãnh đạo Cục các giải pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ cho cán bộ, công chức. Ý tưởng về tổ chức các lớp đào tạo, tập huấn tại chỗ của anh sớm trở thành hiện thực khi được lãnh đạo Cục đồng ý triển khai. Chỉ trong một thời gian ngắn triển khai đã có hàng trăm lượt cán bộ, công chức Hải quan tham gia, từ đó trau dồi thêm nhiều kiến thức về nghiệp vụ hải quan, cũng như vốn ngoại ngữ (tiếng Anh, tiếng Lào). Ngoài ra, mỗi cán bộ công chức còn có cơ hội rèn luyện kỹ năng giao tiếp, đối ngoại, dịch các chứng từ trong hồ sơ bằng tiếng Anh, phục vụ tốt hơn cho công việc.

Không dừng lại ở đó, năm 2017, anh Nguyễn Phương Thắng nhận thấy, các chi cục hải quan cửa khẩu trực thuộc Cục Hải quan Quảng Bình đều đóng xa trung tâm hơn 100km. Trong khi đó, cán bộ công chức túc trực giải quyết thủ tục 24/24 nên thường xuyên phải giải quyết chế độ nghỉ phép, nghỉ bù. Do vậy, nếu việc giải quyết chế độ không hợp lý, không theo dõi chặt chẽ thì sẽ ảnh hưởng đến việc bố trí lực lượng thực hiện nhiệm vụ chuyên môn hàng ngày, thậm chí ảnh hưởng đến quyền lợi của cán bộ công chức.

Thời điểm đó, sáng kiến về các giải pháp theo dõi chế độ nghỉ bù, nghỉ phép của anh Nguyễn Phương Thắng tiếp tục được tập thể lãnh đạo Cục nhanh chóng thông qua, áp dụng. Sáng kiến được anh Nguyễn Phương Thắng xây dựng dựa trên cơ sở các quy chế hoạt động của Cục, rồi hướng dẫn các đơn vị mở sổ theo dõi công chức, người lao động theo mẫu thống nhất, đảm bảo các thông tin để phục vụ việc theo dõi, quản lý và kiểm tra khi cần thiết. Mỗi cán bộ công chức đều đăng ký thời gian nghỉ phép ngay từ đầu năm để đơn vị chủ động sắp xếp, bố trí nhân sự giải quyết công việc phát sinh.

Nhờ triển khai đồng bộ các giải pháp trên, công tác quản lý cán bộ công chức, người lao động ở Hải quan Quảng Bình dần đi vào nề nếp, phục vụ tốt cho thực hiện nhiệm vụ chuyên môn. Việc bố trí, giải quyết, theo dõi nghỉ phép, nghỉ bù được thực hiện đúng quy định, phù hợp với thực tế, không ảnh hưởng đến hoạt động chuyên môn cũng như quyền lợi của cán bộ, công chức, người lao động, qua đó kịp thời phát hiện sai phạm trong giải quyết chế độ nghỉ phép, nghỉ bù để chấn chỉnh, khắc phục.