Doanh nghiệp trên đà phục hồi: Ưu tiên tăng doanh thu và vận hành linh hoạt
(HQ Online) - Khi doanh nghiệp bắt đầu vượt qua giai đoạn xử lý khủng hoảng thì các lãnh đạo doanh nghiệp có thời gian tập trung hơn vào việc tái định hình doanh nghiệp và phát triển doanh thu.
![]() | Doanh nghiệp Việt có sức sống kiên cường và khả năng chống chịu tốt |
![]() | “Quẳng gánh lo” dịch bệnh, doanh nghiệp quyết vươn lên |
![]() | Hậu Covid-19: Thời điểm vàng ứng dụng công nghệ phát triển du lịch |
![]() |
Việc đưa vào các sản phẩm, dịch vụ mới, hoặc có thêm cải tiến là yếu tố quan trọng nhất. Ảnh: H.Dịu |
Kết quả mới nhất từ khảo sát lãnh đạo tài chính (CFO) toàn cầu về Covid-19 của PwC cho thấy mối lo ngại lớn nhất của các CFO là tác động của suy thoái kinh tế toàn cầu (60%) và khả năng xảy ra đợt bùng phát thứ hai do virus (58%).
Tuy nhiên, các lãnh đạo tài chính cũng rất tự tin về khả năng ứng phó hiệu quả trong trường hợp xảy ra làn sóng lây nhiễm thứ hai (71%).
Những kết quả này cho thấy các CFO đã có tầm nhìn rõ ràng hơn về các tác động sâu rộng của đại dịch đối với doanh nghiệp và từ đó tìm ra giải pháp để tiếp tục vận hành khi sự lây lan của Covid-19 vẫn còn là mối đe dọa.
Khả năng thích nghi và ứng phó nhanh nhạy trong môi trường bình thường mới chính là yếu tố quyết định khả năng hồi phục của doanh nghiệp. Hơn nữa, nhằm định hướng phát triển công ty trong tương lai, các lãnh đạo doanh nghiệp đang chuyển sang tập trung vào khôi phục hoặc tăng cường thúc đẩy các nguồn doanh thu.
Cụ thể, để tái tạo nguồn doanh thu, 63% CFO tham gia khảo sát cho rằng việc đưa vào các sản phẩm, dịch vụ mới, hoặc có thêm cải tiến là yếu tố quan trọng nhất. Điều này nhấn mạnh thực tế rằng đổi mới sẽ là yếu tố thúc đẩy trong giai đoạn phục hồi.
Bên cạnh đó 48% cho biết đang lên kế hoạch thay đổi chiến lược về giá. Các cơ hội tăng trưởng doanh thu khác đến từ các thay đổi về: kênh phân phối (36%), phân khúc khách hàng (34%), chuỗi cung ứng (30%), thị trường mới (27%), nhân tài (27%) và giao dịch (25%).
Về sự thay đổi trong quan điểm của các CFO tại Việt Nam và thế giới, PwC cho rằng, chủ yếu tập trung vào các biện pháp an toàn, quản lý khủng hoảng về sức khỏe, kinh tế và xã hội, cùng với đó nhanh nhạy điều chỉnh mô hình kinh doanh theo những biến động của tình hình.
Điều này cho thấy, các lãnh đạo tài chính sẽ tiếp tục ưu tiên việc ứng phó nhanh nhạy để định hướng và phát triển trong bối cảnh kinh tế mới, vừa vững vàng đối mặt với nguy cơ làn sóng lây nhiễm thứ hai, vừa thực hiện những nỗ lực để tăng cường doanh thu.